】2018年4月15日，南京科捷分析仪器有限公司(以下简称“科捷”)在上海举办的“科捷控股集团携手行业三家企业共赴美国上市发布会暨原始股权解析说明会”上宣布：在经过公司董事会的研讨，结合市场、资源、技术、公司自身的发展规划等多方面的考虑后，科捷终决定将海外上市计划落根于美国市场。在会上，中国化工仪器网的记者有幸采访到了公司的总经理尹俊荣，就科捷目前的发展状况、决定在美国上市的契机和未来的发展规划做了进一步解读。

  新事物的发展是漫长而曲折的。在我国，科学仪器生产厂商一直面临着机构臃肿、创新技术不足的困境，只有付出的努力，才能在激烈的市场之间的竞争中立于不败之地。

  南京科捷仪器分析有限公司成立于2006年。成立之初，公司的度并不高。在历经十余年的厚积薄发后，科捷在行业的度得到了迅速提升。骄人成绩的背后，除了经济化带来的市场机遇外，与科捷始终坚守的“以质取胜、服务为先、持之以恒、追求”的企业核心价值观密不可分。

  现如今，科捷已发展成为具有四家生产基地、一个分析应用研究所和一个产学研基地，拥有原子吸收分光光度计、气相色谱仪、液相色谱仪、原子荧光光谱仪和顶空进样器的厂家。新产品的研发和品牌塑造一直是科捷发展的重中之重。为越来越好的发展公司的集团化策略，打造更具代表性的品牌，科捷静心于产品线的丰富，执着于技术的研发。正是这样的积累沉淀，使得科捷的发展一步步向上攀升。

  时间带来的不仅是经验的累积，更是技术上的突破。”市场推广力度也是公司关注的重点，公司已由实体型经济转变成了实体加资本的经营方式。2017年，科捷开始整合行业资源，目前已经整合梳理了2个细分行业。在整合过程中，科捷吸引了众多专家和同行业人士的关注，科捷的产品市场占有率也得到了迅速提升。

  在上海发布会上，科捷宣布将携手业内三家企业一同赴美上市，这是科捷发展史上的一个重要里程碑。事实上，早在2017年初，科捷就制定了澳洲上市的初级规划，后结合海外上市辅导机构的建议，公司将发展目光投向了更好的长期资金市场美国。

  那么做出这样的决定是出于怎样的契机呢？这就要从国内分析仪器行业厂家的现状开始谈起。尹俊荣将目前的国内发展现状归纳为规模小，数量多，同质化严重，低端产品供过于求。但同时，他表示，国产仪器占据主流慢慢的变成了一种趋势，这种趋势带来的既是机遇，也是挑战。科捷看准了这一现状，终决定通过在美国上市，把美国、日本、德国的技术、产品做资源整合。在这个基础上，科捷自身再进行消化、吸收和创新。

  在美国上市的决定，不仅是基于打造国内分析仪器品牌的考量，更是为了将科捷打造成的品牌。

  新的一年，新的起点。2018年到来，对所有企业来说，都将是一个新的开始。在“一带一路”的倡议下，科捷与时俱进地调整了公司部署，实施“团队建设”、“人才引进”和“整合”三步走战略。

  在团队建设方面，科捷以5个中心为基点，计划三年内打造出千人销售和售后团队。尹俊荣向记者解释道：“我们将通过整合行业资源及美国上市等途径，吸纳行业内高精尖人才，为科捷的目标作分析仪器行业的者做准备和规划”。在整合方面，科捷将在近期继续整合一些行业，并且加快整合速度。

  采访的后，尹俊荣希望分析仪器业内的专家学者和同仁们能够持续关注科捷，支持科捷。大家一起勠力同心，共同见证科捷的成长。

  后记：“不经一番寒彻骨，哪得梅花扑鼻香”，十余年来，科捷一直坚守在分析仪器行业的线。从“代理仪器”到“自主研发”，一路上的荆棘都成为垫在科捷人脚下的阶梯，推动着科捷从中国仪器制造市场到如今的大步走向国外。

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