安徽创谱仪器科技有限公司（以下简称“创谱仪器”或“企业”）由国家技术创新示范企业--合肥金星机电科技发展有限公司与三位毕业于中国科学技术大学的博士联合创办，成立于2017年8月18日。企业位于合肥高新区蜀西湖畔的皖水路228号金星机电产业园内，秉承“创新共赢 谱写未来”核心价值观，致力成为全世界一流的光谱仪器及系统解决方案供应商。

  2000年，金星机电入驻高新区，在高新区党委、管委会等部门的引导和支持下，当年作为第一批孵化毕业的科学技术创新型企业，如今已成长为国家创新试点企业、国家技术创新示范企业、国家知识产权优势企业，帮扶高新区内初创团队的发展也是助力高新区的高水平质量的发展，也是金星机电义不容辞的责任。

  我们公司的全名叫安徽创谱仪器科技有限公司，是2017年8月18号成立的。我们几个创始人是是中科大本硕博毕业的三个师兄弟，携手本地的老牌非公有制企业金星机电，一起成立这家公司。

  成立伊始，我们就把自己定位为专业的光谱仪器制造商，因为我们在科大一直从事相关领域的工作，结合我们的科研背景和金星机电的产业背景，我们面向的市场是科学研究和产业升级两个方面的市场，为客户提供从x光到红外波段的高性能光谱仪器及系统。经过两年多的发展，创谱仪器已形成“一主两辅”清晰的战略布局。

  具体给大家介绍一下，“一主两辅”的“一主”，是面向以大科学装置为代表的专用光谱仪器及系统，以助力国家科教兴国战略推进这种专用光谱仪器开发，代表了公司在业内的品牌和技术能力，是公司3-5年重点发展目标之一。

  “一主两辅”的“两辅”，其中一辅是从主线业务非标的专用光谱仪器系统里，凝练出来的标准部件和模块，包括精密运动、精密位移，精密控制的模块，还有光谱采集模块，我们面向的其实是更广泛的需求，使用户得到满足们替代进口的一些需求。

  第二辅是我们大家都希望将这种主线业务里面的关键共性技术，向应用端拓展，通过跟第三方专家或者用户合作，将光谱技术应用到元素、物质等检验测试领域，以及各行业应用端，这将是公司长期发展的新的利润增长点。

  创新以人为本，合肥高新区多年来持续优化“养人”环境，坚持以产引才、多元育才、项目用才和实惠留才，伴随着慢慢的变多的毕业生“留下来”、慢慢的变多的顶尖人才“走进来”，合肥高新的人才队伍越发壮大，园区内企业蓬勃成长、百花竞放。

  创谱仪器的业务布局具有高度的前瞻性，技术能力具有非常明显的稀缺性。作为国内第一个可为大科学装置提供光谱系统全套解决方案（从设计、开发到调试运行）的企业化团队、国内第一个具备高性能弯晶晶体设计和开发能力的供应商，创谱仪器在行业内已筑造了含金量很高的技术壁垒，拥有一支以3名博士为核心（技术带头人系合肥市领军人才）、具备解决高端科学仪器“卡脖子”难题能力的创新团队。

  凭借专业的技术能力，以企业的身份，创谱仪器已成功为国内多个大科学装置提供专业化服务，成为细分市场的先驱者，将不可能变成了可能，并在高端光谱仪器行业内产生了“裂变”效应，得到了慢慢的变多的客户认可。

  众所周知，仪器是认识世界的工具，它是科学研究的先行官，是工业生产的倍增器。我们现在一直在强调自主创新，是因为其实在科学研究领域或者在前沿技术领域，我们的高端仪器是90%都是依赖进口的，每年为国家带来的这种贸易的逆差特别大，大概是以几十亿或者几百亿美元计的贸易逆差。

  另一方面，仪器作为产业升级的一个必备的工具，它是能够支撑国家包括工业4.0、人机一体化智能系统，都是必不可分的。它是在仪器里面，目前，高端仪器市场的一半以上，都是光谱仪器。所以这也是怎么回事我们创谱仪器发展要选择科学研究和产业升级这两个市场。

  创谱仪器具备的这种核心能力，为什么能够在市场上发展的比较好，取得比较好的业绩，然后有很好的发展的潜在能力呢？那是因我们创谱仪器具备这种面向光谱仪器开发的全面的核心能力，包括从光学设计、精密机械、到超高真空、专用控制和安装准值等等，这种方方面面的技术，是通过我们十几年的理论学习、实践积累，才达到跟国际水平同台PK的能力。

  基于上面这一系列核心素质，我们还有两项比较核心的能力，就是说我们基于自己的物理基础和科学背景，能够将用户的需求清晰解析，接着进行总体的把握，切实的将需求端的创新想法转变成现实。

  2年多的奋进拼搏中，创谱仪器坚持以客户的真实需求和行业应用为导向，拥有与光谱系统相关的设计、开发、检测和集成四大核心能力，专业提供X光到红外波段光谱仪以及系统的开发、生产、销售及服务，已成为中国专用光谱系统开发推广的企业化团队先行者。

  两年多来，创谱一直在发展，但是发展中其实也存在一些困惑，主要困惑就来自比如说我们作为国内企业，如何获得市场充分的认可。因为从人才、技术、市场、管理等4个方面，创谱仪器作为细分行业一个先驱，面对的是一个比较开阔的蓝海市场，但同时也代表着我们面对的一些不确定性。那么基于上面这几个困惑，我们也希望可以通过一些举措，包括打造专业团队、加强国内外合作、深化同行协同发展，完善管理机制等等，逐步打造在国内市场的声誉和行业地位的巩固。

  按照阶段性发展规划，通过2017年到2019年三年的蓄势，完成公司平台的搭建，队伍的组建，并且形成自造血功能；2020年到2023年，我们大家都希望能够完成各类产品的定型、市场的全面覆盖，基于自己规范的管理和完善的组织结构，在未来真正的实现跨越式的发展，真正成为具有国际影响力的行业品牌。

  说到国际影响力，现在创谱仪器作为一个市场的中游企业，我们基本是从集成和设计端去先解决自主的问题，但是上游涉及到很多核心的元件，关键的技术，还有待进一步去攻克。这方面国外在这个领域起步早，可能比我们要早20年甚至30年，他们的技术积累很多值得我们学习。

  今年我们比较重点的一个工作，也是要开展国际的合作，通过跟国外相关的专业公司，进行技术的协同。

  另外一个今年比较重要的工作，也是结合我们两年的运行，结合现在国内这种实体制造业的发展趋势，我们希望可以把我们的服务进行产品化。创谱在过去做的事情，相当于提供这种设备的开发，只是卖产品，包括单色器、光谱仪、然后光束线等等的这些硬件产品。

  我们大家都希望在未来逐步加强服务的产品化，包括运行、维护、升级、测试等方面的专业化服务，把服务做成一个产品，这样就能够跟随国际制造业发展新趋势，把有形的产品，向提供产品加服务设计包的方式来进行转变，助力用户解决人力不足的问题，及时了解用户的需求和我们自身硬件产品的不足，完成对整个产品全生命周期的覆盖。

  截至目前，创谱仪器已获得各类知识产权授权近20项；相继承担安徽省重点研发计划科技强警专项、合肥市借转补关键技术重大研发项目等政府科研任务；通过ISO9001质量管理、ISO14001环境管理和ISO45001职业健康安全管理“三标”体系认证；并获得“科技型中小企业”、“安徽省高新技术培育企业”等认定。