哈尔滨车辆段运用“631+N”常态化宣扬教育载体，以协助员工算清安全的生命账、政治账、经济账、美好账的视点，精心编写宣讲提纲，解读安全理念，让“安满是最大的效益，事端是最大的本钱”安全价值观家喻户晓，三季度展开主题宣讲174场，超2300人次。

  他们推广十大“两违”警示教育活动，对员工产生的“两违”问题进行汇总剖析，挑选10个典型事例，深化研判为什么呈现“两违”问题、其时的场景是怎样、违反了哪条规章条款、或许会呈现什么样的灾祸结果等，制造训练视频短片，归入班组政治学习，安排员工评论沟通，经过这一种让员工看到身边“两违”、让员工说出自己“两违”问题的方法，提高思维引领效果。

  这个段把整治陋俗作为规范安全行为的榜首环节，安排而且展开“摒弃陋俗、敬畏职责、履行规范”主题攻关，车间、班组分层展开自查评论。7月份以来，累计整理出361种作业陋俗和99种办理陋俗。

  他们经过对员工自发谈论出的陋俗进行整理剖析，总结提炼了事前不冒险，把自动避险作为出产安排的首要环节；事中不胡来，把作业指导书作为现场作业的仅有遵从；过后不隐秘，把安全信息作为深挖剖析的重要资源“三不三作为”安全行为准则。车间每月通报不良陋俗产生状况，班组使用交班会安排员工对照自查、沟通感触，并经过思维教育、单薄帮促等多种方法，继续纠治陋俗。

  这个段发挥宣扬阵地效果，更新安全理念、“七优”规范相关联的内容的宣扬展板和标语条幅，充分运用微信大众渠道、职场屏幕等宣扬前言，推送展播底层安全故事、员工克己视频等著作，让安全文明处处能看到、人人能融入。

  他们以哈检修车间为先行试点，清晰职场文明建设主题，重视导向安全内在，更新标识标线、危险警示牌、工作健康公示牌，让安全危险管控融入职场。

  他们还在要害工位粘贴作业规范“二维码”，编写悬挂作业流程“一口清”，翻滚展播规范作业视频，让作业流程融入职场。发挥一线员工才智，在班组休息室悬挂具有作业特色的原创安全标语，如转向架班组的“升起的是期望、落靠的是职责”，钩缓组的“手拉手凝心聚力，钩连钩安全远行”等，完成安全理念有形化、关怀提示常态化，有用营建服务安全的作业环境、共谋安全的人文环境和有利安全的言论环境。